Campo Digital de Escala de Projetos
Line Østergaard
Author: Line Østergaard
On julho 12, 2019

O Caso

A Takeda é uma farmacêutica global com foco no paciente e motivada pela inovação. Está presente no mercado há 235 anos. O projeto foi desenvolvido para as equipes da América Latina, Oriente Médio e Ásia Pacífica.

Nosso trabalho foi dar seguimento ao projeto iniciado de Transformação Digital através do desenvolvimento do Neosapp. Realizamos o treinamento e suporte de 8 equipes de experimentos digitais. Esse projeto teve duração de 6 meses, com média de 15 horas por semana. 

Para desenvolver essa estratégia, abordamos alguns pontos:

  • Gerenciamento e suporte de 8 equipes; 
  • Acompanhamento de ideias e mentoria;
  • Auxílio na pesquisa de identificação e estratégia para escalar.

Metas

  • Escalar as iniciativas das equipes a fim de conseguir financiamento para execução.

Estratégia

 

  • Suporte e mentoria para as equipes passarem pela fase de Pitch com potenciais investidores;

 

  • Utilização do método Lean Startup para teste de hipóteses;
  • Identificar e realizar estratégias para captação de investidores para as iniciativas;
  • Gerência e suporte do TDA (Acelerador Digital Takeda). 

Resultados

Em 6 meses de projeto, obtivemos excelentes resultados junto a empresa realizando todo o acompanhamento descrito nos 3 casos Takeda que possuímos, foram eles:

  • 4 dos 9 projetos foram escalados com sucesso;
  • Compreensão da empresa perante as diferentes culturas de locais;
  • Gestão de ganhos e falhas e como aplicá-las em uma próxima rodada.